2018年3月31日，上海海警539舰进厂中期保养，产值3850万元，这是建厂以来公司最大一单单船维修项目，一年多来，公司上下各部门紧紧围绕这一重点工程，“四抓四促”，确保该舰顺利交付。

       抓技术管理，保工程质量。技术先行、质量第一，“539”舰进厂后，技术部人员对整个工程技术要求进行了整体梳理，根据技术门类实行技术部人员分工负责，技术问题及时对接走在维修前面，确保维修质量。

       抓人员管理，保工程进度。工程一开始，公司就把人员管理作为一项重要工作去抓，专门成立“539”舰项目组，由一名总管专门负责，并根据维修项目的不同划分为轮机、涂装、机电等分组，实施分组统一指挥、分线作战，各项工作有条不紊大的进行，整体进度船东方较为满意，期望今年四月交付开航。

       抓安全管理，保工程安全。质量至上、安全第一，公司专门抽调比较专业的安全主管，负责该舰的安全工作，只要涉及动火作业的项目，必须经过审批，并对周围安全因素、涉密状况实行严密监控，确保工程施工期间安全工作万无一失。

       抓综合服务，保工程声誉。“539”舰进厂维修，考验的是公司各部门整体配合、协调、服务能力，行政、财务、采购、后勤等职能服务部门，立足行政职能，本着修好一艘船留住回头客的原则，全力做好服务保障工作，把公司优势展现出来，提高公司声誉。